ОАО «Ашинский металлургический завод. Что не так с "Ашинским металлургическим"? Технико-экономическая характеристика ОАО «Ашинский металлургический завод»

Технико-экономическая характеристика ОАО «Ашинский металлургический завод»

Ашинский металлургический завод основан в 1898 году. В 1992 году предприятие было преобразовано в акционерное общество «Ашинский металлургический завод», а в 2002 году за заводом закреплен статус градообразующего предприятия. Начинался завод с доменного производства. Мартеновские печи были построены в начале XX века, а собственное прокатное производство в Аше появилось лишь в его второй половине. На сегодняшний день завод является современным, динамично развивающимся предприятием металлургического комплекса России. Предприятие специализируется на выпуске широкой номенклатуры листового металлопроката как из стали обыкновенного качества, так и из низколегированных, конструкционных, жаропрочных, коррозионностойких и жаростойких марок стали и сплавов. Кроме того, заводом освоен выпуск тончайшей ленты из коррозионностойких, электротехнических, низкоуглеродистых марок стали, аморфных и нанокристаллических сплавов, магнитопроводов (сердечников трансформаторов). А в 1971 году начато производство товаров народного производства из коррозионностойкой стали. В России широко известны товары народного потребления марки АМЕТ, в число которых входят: посуда с трехслойным дном, вакуумные термосы, столовые приборы и кухонные принадлежности. В последние годы на заводе освоено производство садово-огородного инвентаря и металлических дверей из металла собственного производства.

На заводе аттестована и успешно действует система менеджмента качества. В марте 2005 года за успехи в области производства высококачественной продукции предприятие, как участник международного конкурса, отмечено дипломом Международной Академии Качества и Маркетинга. В настоящее время проводится подготовка к сертификации системы по охране труда и экологии, практически завершена работа по внедрению автоматизированной системы контроля за движением финансовых ресурсов Orakle Applications, серьезное внимание уделяется подготовке кадров. Годовой отчет ОАО "Ашинский метзавод" за 2006 г.

Полученную прибыль завод вкладывает в освоение выпуска новой продукции и коренную реконструкцию производства. В последние годы значительно расширился сортамент выплавляемых марок металла.

У завода есть четкая программа по дальнейшему развитию производства, модернизации оборудования, внедрению прогрессивных технологий и освоению новых рынков сбыта. С целью повышения конкурентоспособности продукции построен и введен в эксплуатацию собственный энерговырабатывающий комплекс, позволивший почти полностью закрыть в данный момент потребности в электроэнергии. В настоящее время в здании будущего отделения непрерывной разливки стали, установлен агрегат «ковш-печь» (АКП) и начат монтаж машины непрерывного литья слябовой заготовки (МНЛЗ). В последующие 3 года будет смонтирована электропечь и построена ЛЭП-800, модернизировано прокатное производство и комплекс по выпуску товаров народного потребления.

С пуском МНЛЗ Ашинский металлургический завод получит возможность торговать не только листом, но и слябами. Увеличится выход годного металла, улучшится качество продукции и снизится ее себестоимость. С пуском электропечи, слябы и толстый лист завода смогут на равных конкурировать на рынке с продукцией крупных комбинатов.

Продукция металлургов Аши отличается высоким качеством, пользуется спросом на внутреннем и внешнем рынках. Идеальное расположение завода на Транссибирской железнодорожной магистрали позволяет в кратчайшие сроки поставить ее, в том числе малыми партиями в любую точку России и мира.

По данным комплексного рейтингового издания «Уральский капитал» 171-е место занял Ашинский металлургический завод по итогам работы в 2007 году в рейтинге 1000 крупнейших предприятий Уральского экономического региона и 27-е - среди 100 крупнейших предприятий Челябинской области.

ОАО «Ашинский металлургический завод» (ОАО «Ашинский металлургический завод», г. Аша Челябинской области) в 2005 г. по сравнению с 2004 г. увеличило объем реализации продукции на 15.5% до 7 млрд. руб. Производство стали в 2006 г. увеличилось на 5%, толстолистового проката -- на 3.3%. В 2008 г. ОАО «Ашинский металлургический завод» планирует увеличить производство стали на 100 тыс. тонн до 650 тыс. тонн, производство товарного проката -- на 5% до 485 тыс. тонн. Также предприятие планирует освоить в 2006 г. промышленное производство просечного вытяжного листа для подъемных кранов и переходных лестниц. В ЭСПЦ предполагается установить оборудование автоматизированной навивки магнитопроводов.

ОАО «Ашинский металлургический завод» (Ашинский металлургический завод, Челябинская область) увеличило долю участия в ООО «ПКП Промоборудование» (Набережные Челны, Татарстан) с нуля до 100%. «Ашинский металлургический завод» является крупным производителем аморфных и электротехнических сталей.

ОАО «Ашинский металлургический завод» в 2002 году отправило на экспорт 37,9 тысячи тонн толстолистового проката, что на 177% больше, чем в такой же период прошлого года. В 2003 году объем экспорта толстолистового проката на Ашинском металлургическом заводе Челябинской области составил 15 тыс. тонн. Такая цель в 2003 году была поставлена впервые, прежде в таких больших объемах металлурги Аши металлопродукцию за рубеж не поставляли См.: Новости рынка // www.metallprokat.ru..

Производство и отгрузка толстолистового металлопроката составила в 2008 году 471192 тонн с учетом заготовки или 106,9% в отношении к 2007 году.

Отгрузка на внутренний рынок РФ составила 301738 т, отгрузка на экспорт - 113919 т, отгрузка заготовки для ЛПЦ-2 - 55535 т.

Таким образом, производство и отгрузка по РФ и СНГ по сравнению с 2007 годом увеличились на 14,1%, производство по экспортным контрактам увеличилось на 1,1%. Общее производство толстого листа увеличилось на 6,9%; по сравнению с 2007 годом. Тенденция производства в сравнении 2008/2007 гг. приведена в таблице 3.

Таблица 3

Существенным ограничением развития металлургической промышленности является недостаточный уровень конкурентоспособности ее продукции.

Наиболее пользующиеся спросом продукция ОАО «Ашинский металлургический завод» представлена в таблице 4.

Таблица 4. Годовой отчет ОАО "Ашинский метзавод" за 2006 г.

	Группа производимых товаров	Отношение 2008 к 2007
	ПРОКАТ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ГОТОВЫЙ, ВКЛЮЧАЯ ЗАГОТОВКУ НА ЭКСПОРТ
	Прокат листовой качественный (без холоднокатаного конструкционного, нержавеющего и трансформаторного проката)
	Прокат листовой конструкционный горячекатаный
	Прокат листовой конструкционный горячекатаный легированный
	ЧУГУН, ФЕРРОСПЛАВЫ, ЛИГАТУРЫ, СТАЛЬ
	Сталь (без стали для дуплекс-процесса на своем заводе)
	Прокат листовой нержавеющий горячекатаный толщиной от 4 мм
	Заготовка для переката, трубы из слитков и поковки из слитков
	Прокат из нержавеющей стали
	ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ, ТЕПЛОЭНЕРГИЯ, ВОДА, ЛЕД, ХОЛОД

Большой интерес вызывают страны, в которые осуществлялись поставки продукции.

Приведем данные в виде следующей таблицы:

Таблица 6. Покупатели продукции ОАО «Ашинский металлургический завод» за пределами РФ

	Тип продукции
Белоруссия	Прокат листовой
	Прокат листовой
	Прокат листовой
Казахстан	Прокат листовой
	Прокат листовой
Иные страны	Прокат листовой

Основными источниками поступления денежных средств ОАО «Ашинский метзавод» являются цехи-товаропроизводители ЛПЦ-1 и ЛПЦ-2. Исходя из этого, наиболее важными являются следующие факторы риска:

1. Состояние мирового рынка продаж металлопродукции. При ограничении экспортных продаж резко увеличивается поступление металлопродукции на внутренний рынок.

2. Повышение тарифов естественными монополиями.

3. Ограниченные мощности по производству стали.

4. Необеспечение необходимых объемов основного сырья для мартеновского производства и рост цен на него.

5. Полная зависимость в получении заготовки для производства листа из нержавеющей стали и сплавов для ЛПЦ-2 от внешних поставщиков.

В наше поле зрения «Ашинский метзавод» попал относительно недавно. Интерес вызвало то, что облигации завода торгуются на Мосбирже по цене 80-85% от номинала с доходностью к погашению в 2024 г. на уровне 13,4%. Купон привязан к ставке рефинансирования ЦБ +1,5% и выплачивается раз в полгода. Ближайший купонный платеж 24 декабря по ставке 8,75%. Изначально завод предлагал премию для инвесторов всего 1,5% от ставки ЦБ, впоследствии инвесторы скорректировали премию за риск снижением цен, и доходность составляет свыше 13%. И мы решили разобраться в том, насколько реальные риски завода соответствуют предлагаемой доходности.

Подготовлено на основе данных бухгалтерской отчетности по РСБУ, МСФО, годовых и ежеквартальных отчетах «Ашинского метзавода»

Завод в офшоре

Негативно на имидже публичной компании сказывается непрозрачная структура владения заводом. На конец третьего квартала 2018 г. 78% процентов акций принадлежало 5 офшорным компаниям, собственники которых неизвестны. Однако так было не всегда. Еще 10 лет назад, в 2008 году в завод инвестировал банк UBS, а 22% акций принадлежали компаниям группы «Ашинского метзавода» - ЗАО «Альянс» и «Профиль».

В 2009 г. UBS сократил свою долю в акциях, в капитал зашел «Велес» с долей в 31% и пробыл там вплоть до 2012 г. Но в 2012 г. финансовое положение завода начало ухудшаться, и инвестиционные фонды вышли из капитала. Впервые в собственниках офшорные компании появились в ежеквартальном отчете за 1 кв. 2013 г. По состоянию на 15.10.2012 на них было выкуплено 58% всех акций, т. е. доля «Велес» и «Ю Би Эс Номиниз». Впоследствии - еще 20%, и с 1 кв. 2014 г. структура собственников завода не менялась.

Гипотеза о собственниках

В 2011-2012 г., когда готовилась сделка и проходил первый этап выкупа акций завода на офшорные компании, рыночная капитализация находилась на уровне 3,1 млрд руб. Учитывая то, что такого рода сделки - результат долгосрочного планирования, сделаем ряд предположений в направлении того, что текущими собственниками завода все-таки являются топ-менеджеры компании.

Выкуп акций завода планировался еще в 2009 г., об этом косвенно могут говорить даты создания офшорных компаний. 21% акций могли находится в обращении, а 57% принадлежали банку UBS, еще 22% уже принадлежали компаниям завода.

Если бы собственники выкупили акции у UBS, то получили бы долю в 79% в 2009 г. Но данный выкуп не состоялся и часть акций попала в Депозитарно-клиринговую компанию, а часть выкупил «Велес Капитал». Но идея с выкупом акций под сукном пролежала недолго.

Спустя 2 года, в 2011 г. у завода резко вырастает дебиторская задолженность в отчетности по РСБУ. Причем, данные средства взяты из фин. вложений завода. На конец 2010 фин. вложения (долгосрочные и краткосрочные) 4,9 млрд руб. На конец 2011 г. 650 млн руб. Эти средства пошли на погашение финансового долга и на дебиторскую задолженность.

Дебиторская задолженность в 2,52 млрд руб., находилась на 4 офшорных компаниях, которые зарегистрированы в Белизе, Сейшелах и Панаме. Также примечательно то, что объем задолженности в 2,5 млрд руб. как раз примерно соответствует доле в 78-80% от рыночной капитализации завода тех лет.

При этом, «Ашинский метзавод» в ежеквартальных отчетах указывал, что данные дебиторы не аффилированы с заводом, однако в консолидированной отчетности эта дебиторская задолженность из расчетов исключалась. Об этом говорит сопоставимая величина консолидированной дебиторской задолженности группы «Ашинского метзавода» и аналогичного внешнего показателя завода из отчетности по РСБУ. У связанных компаний дебиторская задолженность по РСБУ в сумме не превышает 200 млн руб., поэтому анализируется только головная компания.

Таким образом из оборотного капитала завода было выведено 2,5 млрд руб. Но для каких целей? Исходя из обозначенных выше фактов можно сделать предположение о том, что офшорные компании-дебиторы принадлежат компаниям группы и эти средства выводились для будущей покупки акций завода. Следовательно, акции завода выкупались за счет средств его же оборотного капитала. В первом квартале 2016 г. эта дебиторская задолженность была собрана на одном юридическом лице Jeanette Group Limited (в консолидированной отчетности задолженность также исключалась). В конце 2016 г. было погашено 1,5 млрд руб., в течение 2017 г. еще 550 млн руб. На конец 3-го квартала 2018 г. остаток данной дебиторской задолженности составлял 505 млн руб.

Таким образом, хоть и опираясь на косвенные улики, всё же мы можем утверждать, что завод принадлежит его же топ-менеджерам. В таком случае менеджеры должны быть крайне заинтересованы в улучшении рыночных позиций завода и его финансового состояния.

Чехия идет на помощь

Теперь вернемся в начало периода, когда из капитала начали выходить инвестиционные фонды. В это время у завода ухудшается финансовое положение из-за снижения выручки, которая достигла локального минимума в 2013 г.

Основной причиной снижения выручки стало падение продаж плоского проката из-за усиления конкуренции на рынке, в том числе за счет роста импорта аналогичной продукции из СНГ и, в частности, из Казахстана. Плоский прокат составляет от 80 до 90% всех продаж «Ашинского метзавода».

В это время, в 2011-2012 гг., завод затеял масштабную инвестиционную программу по строительству нового листопрокатного цеха, который был призван увеличить объем производства плоского проката до 1 млн тонн в год, т. е. примерно на 50% от текущей мощности завода. Тогда проект оценили в 15 млрд руб., и завершить его планировалось в 2014 г. Для этих целей был оформлен валютный инвестиционный кредит в «Чешском Экспортном Банке». Большую часть завод планировал профинансировать за счет собственных средств.

Несбыточная инвестиция

В 2012 г. компания инвестировала в строительство нового производственного цеха 2 млрд руб. собственных средств, которые получены за счет амортизации и оборотного капитала. Скорректированная EBITDA завода в 2012 г. 615 млн руб.

В 2013 г. инвестиционная программа набирает обороты - объем инвестиций 3,5 млрд руб., общий объем инвестиций в цех 5,5 млрд руб. В 2013 г. весь объем профинансирован за счет валютного кредита. EBITDA завода сократилась до 291 млн, т. е. более чем вдвое за счет снижения амортизационных отчислений и падения выручки на 12%.

И завод вступил в 2014 г. Для продолжения инвестиционной кампании кредитная линия в «Чешском экспортном банке» была выбрана полностью. Завод инвестировал в цех еще 2,4 млрд руб., в итоге общий объем вложений - 8,0 млрд руб., которые фактически оказались заморожены на неопределенный срок.

Валютные убытки

В конце 2014 г. курс евро подскочил в полтора раза - до 70 рублей, в результате финансовый долг компании перед чешским банком вырос до 7,7 млрд руб., из-за чего возникли отрицательные курсовые разницы на 2,4 млрд руб. и последующий убыток. 30 июня 2014 г. «АМЗ» дополнительно размещает облигационный займ на 1 млрд руб., средства от которого вполне могли быть направлены на погашения выросших платежей по валютному кредиту.

В 2015 г. предприятию удалось выйти из убытка по EBITDA, но курс евро продолжил рост к 80 рублям. Даже несмотря на то, что компания погасила около 10 млн евро тела долга, в рублевом выражении займ только вырос. Курсовые разницы составили 1,2 млрд руб., сократившись с 2014 г. на 956 млн руб. Компания свернула инвестиционную программу по строительству цеха и средства направила в оборотный капитал и на амортизацию. Еще значительно помогла выросшая выручка, и в результате EBITDA положительная - 420 млн руб. Инвестиции в цех составили 190 млн руб.

В последующие года EBITDA завода восстановилась да уровня 2011-2012 гг.

Однако, завод по-прежнему не может поддерживать прошлый темп инвестирования и проект остановился на этапе возведения производственного помещения. На конец 2017 г. было вложено 8,8 млрд руб., хотя изначально планировалось 6 млрд руб. в строительство и 9 млрд руб. на закупку оборудования. Текущая деятельность завода позволяет стабильно погашать финансовый долг перед «Чешским Экспортным банком» и обслуживать эмиссию облигаций.

Как видно, «АМЗ» в период отсутствия колебаний курса евро генерирует EBITDA свыше 2 млрд руб., однако во второй половине 2018 г. курс евро снова устремился к 80 рублям, что опять создаст курсовые разницы, вызовет рост процентных платежей, и по итогам 2018 г. можно будет наблюдать убыток завода. Несмотря на все погашения, величина тела долга в рублях не изменилась с конца 2016 г. Все это не дает закончить инвестиционный проект, который требует еще минимум 9 млрд руб., которые могут быть получены только за счет новых займов.

А что предложит рынок?

Российский рынок плоского проката является «сегментом постоянства»: объем продаж и объем производства практически не меняется из года в год, при условии, что мощности отрасли избыточны. Среднегодовая загрузка мощностей составляет от 70% до 80% в зависимости от конкретного предприятия.

И тут возникает вопрос, а сможет ли завод реализовать дополнительный объем производства, который даст ему новый цех, даже буде он достроен и оснащен?

Даже при условии, что новый цех будет запущен и выйдет на проектную мощность, это даст прирост к выручке порядка 50%, так как основная продукция - это плоский прокат. В денежном выражении прирост может составить около 10-11 млрд руб. Рентабельность завода по EBITDA 10%. При EBITDA от проекта в 1,1 млрд руб. в год окупаемость превышает 18 лет.

При этом конкуренция в отрасли только усилится, так как EVRAZ намерен запустить производство листового проката в РФ на Западно-Сибирском металлургическом комбинате в Новокузнецке. Планируемые инвестиции $490 млн. Выход на проектную мощность запланирован в 2022 году. Объем реализации 1,5 млн тонн в год, что в 3 раза превышают объем реализации «АМЗ». При текущем объеме производства EVRAZ займет долю в 5% за счет сокращения доли конкурентов, так как значимых предпосылок для роста потребления листового проката в РФ нет.

В итоге

Мы полагаем, что завод принадлежит его топ-менеджерам, людям, которые руководили заводом еще в 90-е, когда он только стал акционерным обществом. Нет сомнений в том, что эти люди безупречно разбираются в металлургическом бизнесе, однако они допустили лишь один просчет. Они взяли валютный кредит на инвестиционный проект и в результате девальвации в 2014-2016 гг. фактически заморозили 8,8 млрд руб. инвестиций. И девальвация продолжилась в 2018 г., из-за чего тело инвестиционного кредита не изменилось с 2016 г., хотя завод ежегодно гасит по 1 млрд руб. Доходов завода вполне достаточно для покрытия текущих обязательств без дефолтов, но уже не хватает для продолжения инвестиционной кампании. Из-за чего средства останутся заморожены. После 2020 г. предпосылок для роста объемов сбыта у завода также нет, так как на российский рынок плоского проката собирается выйти EVRAZ. По итогу, мы не можем сказать, что инвестиции в «АМЗ» привлекательны, однако текущим держателям не стоит тут же сбрасывать бумаги - существенные риски дефолта у «АМЗ» отсутствуют.

Открытое акционерное общество "Ашинский металлургический завод" - одно из старейших предприятий черной металлургии в Челябинской области. Завод является крупнейшим производителем листового проката в стране. Центральный офис компании находится в г. Аша Челябинской области.

Общество представляет собой предприятие полного цикла, обеспечивающее переработку железорудного сырья, выплавку и последующую глубокую обработку черных металлов.

«Ашинский металлургический завод» выпускает следующие виды стали:

Нержавеющая безникелевая;
. нержавеющая никельсодержащая;
. углеродистая;
. рифленая;
. повышенной прочности;
. конструкционная качественная;
. коррозийностойкая жаропрочная;
. для судостроения;
. для сосудов и котлов;
. легированная.

Завод АМЗ выпускает различные типы лент, среди которых: анизотропная электротехническая, изотропная электротехническая, коррозийностойкая, жаропрочная и аморфная ленты. Другие виды продукции, выпускаемые предприятием:

Сплавы на никелевой основе;
. магнитопроводы;
. электромагнитные экраны;
. порошки из магнитомягких сплавов.

Продукция компании поставляется во все регионы страны.

Завод начал свою работу в 1898 году, когда была запущена первая доменная печь. Вскоре к ней присоединяются другие доменные и мартеновские печи, однако до 1952 года завод не имел собственного листопрокатного производства. В 1952, 1959 и 1974 годах на территории завода были открыты три листопрокатных цеха. В середине 80-х годов принято решение об остановке доменного производства, также была остановлена одна мартеновская печь. На заводе осталось лишь три мартеновских печи. В 1986 году был открыт цех по производству стальных кастрюль и других потребительских товаров.

В 1992 году предприятие было акционировано и получило название АООТ "Ашинский металлургический завод" . Впоследствии произошла реорганизация предприятия в Открытое акционерное общество.

Последние несколько лет завод переживает период коренной модернизации производства, в рамках которого в 2007 году была запущена машина непрерывного литья заготовки (МНЛЗ). Также завод планирует прекратить эксплуатацию устаревших мартеновских печей за счет постройки и запуска в 2009 году электросталеплавильной печи производительностью в один миллион тонн стали в год.

Стратегия развития предприятия направлена на постепенную модернизацию устаревших технологических линий и внедрение новейших разработок. За счет этого завод планирует увеличить объем и ассортимент выпускаемой продукции, обеспечив своими товарами потребности не только промышленности, но и населения.

В 2007 году ОАО "Ашинский металлургический завод" реализовал товара на сумму 9 503,70 млн рублей. Чистая прибыль предприятия составила 1 343,20 млн рублей.

ОАО «Ашинский металлургический завод» - градообразующее предприятие на западе Челябинской области. АМЗ входит в пятёрку ведущих российских поставщиков толстолистового проката, нанокристаллических и аморфных сплавов. Лидер в производстве посуды, предметов быта и садово-огородного инвентаря из высококачественной стали.

Создание

Ашинский металлургический завод имеет богатую историю. В конце XIX века промышленник Алексей Умов загорелся идеей построить на Урале железоделательный завод. В качестве места был выбран «глухой уголок» в сердце тайги, сплошь покрытый лесом. Дерево было основным источником энергии долгие десятилетия, вплоть до 1947 года. Особый вклад внесли братья Балашовы, спонсировавшие строительство.

Годом основания предприятия считается 1898-й. К началу XX века были возведены несколько доменных печей, получен первый чугун. До революции успели построить сталеплавильное производство и три мартеновские печи.

Поле революции Ашинский металлургический завод был национализирован. В Великую Отечественную порядка 700 металлургов отправились на фронт, 300 из них погибли. Мужчин заменили женщины, подростки, старики. АМЗ выпускал ценную продукцию - особо прочную броневую сталь, уникальные характеристики которой достигались за счёт добавления шлаков.

До конца 40-х годов на заводе не было собственного прокатного производства. Выплавляемые чушки отправляли на последующую переработку в Златоуст и Миньяр. В рамках масштабной модернизации в 1952 году построили листопрокатный цех (ЛПЦ) №1, где главным образом прокатывали толстолистовой металл. Спустя 7 лет заработал ЛПЦ №2, поставлявший прокат для оборонных предприятий авиа- и судостроительного комплекса.

В 1974 году запустили ЛПЦ №3 с самым современным на то время оборудованием. В его стенах производили уникальную продукцию - кинескопную ленту. В СССР больше не было подобного производства. Без этой ленты отечественные телевизионные заводы не смогли бы выпускать цветные телевизоры. После завершения эры ЭЛТ-кинескопов цех перепрофилировали.

В середине 80-х, с ростом дефицита предметов быта, Ашинский металлургический завод начал изготовление потребительских товаров (ТНП). Здесь в 1987 году был организован крупнейший в СССР цех по производству посуды из нержавеющей стали.

Современное производство

Со сменой строя в 1992 году предприятие было приватизировано. В этот период основным изделием ТНП становится металлический термос. одним из первых купил лицензию у японцев на этот дефицитный товар.

Период с 1997 по 2012 год стал переломным. Под руководством гендиректора Владимира Евстратова АМЗ подвергся радикальной реконструкции. Были обновлены морально устаревшие станки и оборудование, технологический процесс был переведён с угля на газ. В 2000-х расширяется ассортимент потребительских товаров за счёт садово-огородного инвентаря, изделий для туризма и отдыха.

В области «большой» металлургии ОАО «Ашинский металлургический завод» также ждали кардинальные изменения. В строй ввели энерговырабатывающий комплекс, заработал прогрессивный агрегат - «ковш-печь», началось строительство ОНРС, в эксплуатацию запустили производства ДСП-120 и МНЛЗ. В 2010 году завершилась славная эпоха мартеновских печей.

Сегодня заводом руководит Владимир Мызгин. Продолжают реализовываться проекты, начатые предыдущей администрацией. Среди громких достижений последних лет - реконструкция первого прокатного цеха и запуск печи обжига известняка.

Промышленная продукция

Ашинский металлургический завод выпускает два типа продукции: сталепрокат и К первой категории относятся:

• Прокат трёх видов: горячекатаный тонколистовой, толстолистовой и холоднокатаный тонколистовой.
• Два вида лент: из аморфных сплавов и
• Различные магнитопроводы.
• Корозийностойкие электросварные трубы.
• Порошки металлические.
• Прочая продукция.

ТНП

Потребители хорошо знают продукцию АМЗ под брендом «Амет» благодаря качественным стальным изделиям. Кухонные принадлежности, термосы, столовые приборы, кастрюли Ашинского металлургического завода завоевали сердца многих россиян. Кстати, на одном из национальных конкурсов ТНП кастрюли серии «Профессиональная» были признаны лучшими. Они производятся из пищевой высококачественной износоустойчивой стали толщиной 0,8 мм, равномерно разогреваются и отлично удерживают заданную температуру.

Основной список потребительских изделий включает:

• Несколько видов мангалов, которые отличаются толщиной стенок и внешним видом. Они имеют разборную конструкцию.
• Шампуры, изготавливаемые из нержавеющей стали.
• Посуда туристическая из «нержавейки».
• Металлические термосы различного объёма.
• Наборы для пикника.
• Коптильни цилиндрической или прямоугольной форм.
• Инвентарь садово-огородный.

Социальная ответственность

АМЗ - градообразующее предприятие. Благодаря стараниям заводчан в городе Аша возводились (и возводятся) жилые кварталы, к домам проведено централизованное отопление. Были построены Дворец спорта, профилакторий «Березки», Дворец культуры. Качество жизни ашинцев значительно улучшилось.